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複數レベルの段階的な人材育成計畫を実施する

優秀(xiu)な人(ren)材(cai)の選抜(ba):さまざまなルートを利用(yong)(yong)して社員たちの労働技能を向上させ、社員たちの知識構成(cheng)(cheng)を最(zui)適化(hua)し、時代(dai)の流れに伴って成(cheng)(cheng)長します。人(ren)材(cai)募(mu)集(ji)時に、ハイレベル人(ren)材(cai)雇用(yong)(yong)の同時に、中堅(jian)?基礎(chu)人(ren)材(cai)の育成(cheng)(cheng)?導(dao)入にも注力(li)(li)し、優れた人(ren)材(cai)階(jie)層を集(ji)めます。大學や各研(yan)究機関と緊密(mi)な連攜をとって、研(yan)究の最(zui)新成(cheng)(cheng)果を実用(yong)(yong)し、科(ke)學研(yan)究成(cheng)(cheng)果の市場転換を重視し、高い技術プロジェクトの選択と構築に力(li)(li)をいれます。

企業文化建設に注力

企業(ye)(ye)文化の建(jian)(jian)設は、労働力の建(jian)(jian)設と密接に統合(he)されている。 オフィス環(huan)境(jing)の建(jian)(jian)設を重視し、従(cong)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)の賃貸環(huan)境(jing)を重視し、資格のある従(cong)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)に標準的な人材(cai)補助制度を與える。 従(cong)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)のために各(ge)種の集団(tuan)交流活(huo)(huo)動を行い、従(cong)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)の生活(huo)(huo)を豊かにし、帰屬意識を高め、仕事の熱意を刺激する。 各(ge)部(bu)門は毎(mei)年活(huo)(huo)動資金を受け取(qu)っている。

當社グループは、誠実さと自己規律を推進し、公正な競爭を損なう行為に反対する。 當グループは、調達、入札、製品販売、倉庫管理、財務管理などの重要な分野と役職を中心に、企業內部統制システムを確立、修正、改善し、合理的な業務フローを準備し、プロセス管理、資金管理、內部監査管理を継続的に強化する。

機會の平等を推進し、差別に斷固反対する

従業(ye)員の人(ren)格形成と人(ren)材マッチングを重(zhong)視し、人(ren)種(zhong)、性別、年齢、配偶者の有無などの社(she)會(hui)的屬性にとらわれない雇用を創出する。 グループ本社(she)および各支店(會(hui)社(she))の人(ren)事管(guan)理(li)制(zhi)度は統(tong)一(yi)基準を採(cai)用し、従業(ye)員の雇用制(zhi)度、福利厚生?報(bao)酬制(zhi)度、昇進制(zhi)度、勤怠(dai)制(zhi)度などの管(guan)理(li)體(ti)制(zhi)を確立している。

競爭力のある給與調整メカニズム。 毎年、従(cong)業(ye)員の地位とその他の條件によって、當グループは皆勤賞、年功手當、高溫費、通(tong)信補助(zhu)、傷害保険などの追加福祉手當を支(zhi)給する。 國(guo)の法(fa)定(ding)休(xiu)(xiu)暇制度(du)に基づき、従(cong)業(ye)員に冠婚葬祭休(xiu)(xiu)暇、出(chu)産休(xiu)(xiu)暇、労災(zai)醫(yi)療休(xiu)(xiu)暇、年次休(xiu)(xiu)暇などの休(xiu)(xiu)暇を提供する。 時(shi)(shi)間外労働は推奨していませんが、特(te)別(bie)な事(shi)情で時(shi)(shi)間外労働が必(bi)要な従(cong)業(ye)員には、部門取り決めの承(cheng)認(ren)後(hou)、振替休(xiu)(xiu)日を補償します。

複數な方法で創新能力活発化にする

鴻天グループは社員達が仕事中に変革を激勵し、生産能力を向上できます。會社にも各ルートをアップグレード、友好的な革新奨勵制度を作り、公平な競爭を通じて、會社から金銭的援助をもらえ、社員自身の名前で特許の申請も薦めております。

會社(she)(she)では個人(ren)的キャリアアップに関してさまざまな奨(jiang)勵(li)(li)制度(du)あり、デザイナー、トレーナー、定期的にスキルトレーニング、新入社(she)(she)員(yuan)トレーニング、技(ji)能コンテスト參(can)加など全部奨(jiang)勵(li)(li)あります。各トレーニング參(can)加により、プロフェッショナルスキル向(xiang)上し、各コンテスト參(can)加により弊社(she)(she)社(she)(she)員(yuan)が「2022年(nian)山東(dong)省技(ji)術達(da)人(ren)」、「2022年(nian)山東(dong)省紡(fang)織服裝業界(jie)(jie)ファッションデザイン創新人(ren)物(wu)」、「2023年(nian)度(du)山東(dong)省紡(fang)織服裝業界(jie)(jie)ーファッションデザイン先進人(ren)物(wu)」など色々な表(biao)彰狀が獲(huo)得できました。




高等學校大學と連攜取り企業で技能実習する

鴻天グループは高等學校大學と連攜し、人材育てる計畫し、學校と企業連合、「鴻天班」「鴻天學院」などを設立、學校內の學生たちにコンテストして、學校にデータ支持、製品支持&教育指導して、越境ビジネス、Tiktok&Taobaoでライブして商品販売など、學生たちにさまざまな就職のチャンスを提供します。

鴻(hong)天(tian)グループには大學(xue)生(sheng)実習(xi)のチャンスあります。學(xue)校(xiao)內(nei)プロジェクトをサポートだけではなく、會(hui)社(she)で実習(xi)のルートも設置してあります。実習(xi)ルートにより鴻(hong)天(tian)グループ入社(she)した學(xue)生(sheng)人(ren)數もだんだん増(zeng)やしていて、就職のストレスを解消できています。毎年各學(xue)校(xiao)の責(ze)任者(zhe)も鴻(hong)天(tian)グループに訪ねて、人(ren)材育成などの問題に関(guan)して會(hui)社(she)と連攜を取(qu)っています。


トレーニング基地を學校と共同使用

學校と緊密な関係を持って、教師の教育活動、學生実踐と企業生産過程を合わせて、確実に學校と共同トレーニング體系を構築できて、人材の育成には力を入れます。アパレル業には個人的考えと実踐が非常に重要な特性に基づいて、學校と企業の力を合わせて、協力して、資源の共有&人材の育成にも役立ちます。

アパレル&國際貿易専攻の大學(xue)(xue)生達が理(li)論(lun)ではなく、実(shi)踐(jian)的な教育を受けることが可能(neng)になり、鴻(hong)天グループ未來の戦(zhan)略と合わせて、事(shi)前に必要な人材を育てることができて、この學(xue)(xue)生達が卒(zu)業(ye)後(hou)すぐに入社し、関連の仕事(shi)も早めに慣(guan)れて、時には學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)へ戻(li)ってトレーニング受けることできます。理(li)論(lun)と実(shi)踐(jian)の両(liang)方を合わせるトレーニングには非(fei)常(chang)に多くの學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)からサポートを得られています。



複數の専門學校と連攜する

北京服裝學院、青島大學、斉魯工業大學、山東外貿職業學院、山東服裝職業學院、山東工蕓美術學院、済南工程職業技術學院など複數の學校と合作あります。形式のそれぞれあり、山東外貿職業學院では鴻天國際商學院と戦略合作協議あり、山東工蕓美術學院、済南工程職業技術學院などには”3+2”合作協議して、鴻天會社に教育基地を作り、斉魯工業大學では教育実踐基地なども設立されました。